Olivier Fantl - Executive Coach

Meine Vita

Versprechen

Ich begleite Sie in Ihrer Rolle als Topmanager, Geschäftsführer oder Vorstand. Ich verstehe Executive Coaching als zielorientiertes Sparring auf Augenhöhe. Die Arbeit bringt Ihnen messbare Ergebnisse, so dass Sie ein vielfaches Return on Investment erzielen. Ich bediene jedes Anliegen. Mein Schwerpunkt ist Selbstführung.

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Kernkompetenzen

  • Zielgruppe: Top-Manager, Geschäftsführer, Vorstände
  • Kundenanliegen: Leading Myself, Leading People, Leading Organisations
  • Einsatzbereich: Deutschland, europaweit. Dreisprachig Deutsch, Englisch, Französisch

Berufserfahrung

  • Executive Coach seit 2004
  • Führungskraft 1994-2003: Alcatel, Viag Interkom, Telesoft, Completel (Marketing & Strategy)

Qualifikation

  • Dipl. Groupe ESSEC (Paris, 1994), Business School International Management
  • Dipl. Betriebswirt (Dortmund, 1994), FH Schwerpunkt Marketing
  • Auszeichnung als „Senior Coach DBVC“ (Deutscher Bundesverband Coaching)
  • Gelistet in der Rauen-Coachdatenbank als E5: höchste Erfahrungsebene
  • Zertifizierter Coach: 2 Jahre Ausbildung bei Dietz Training, anerkannt DBVC
  • Fortbildungen in systemischer Beratung, Transaktionsanalyse, Konfliktmanagement, Moderation
  • Qigong/TCM (Körpertherapie), 5 J. Ausbildung im ASS-Institut, anerkannt DDQT
  • Zwanzigjährige Praxis der Achtsamkeitsmeditation (Mindfulness/Vipassana)

Referenzen

  • 15 Jahre hauptberuflicher Executive Coach mit tausenden Coaching Stunden
  • Im Coaching Pool von Dax-Unternehmen, Konzernen und großen Mittelständlern
  • Geprüfte Referenzen vom Dachvervand DBVC und von der Rauen-Coachdatenbank

Mein Methodenkoffer

Sparring und Feedback

Mal hätten Sie gerne, dass ich einfach zuhöre, mal wünschen Sie sich einen regen Austausch und immer wieder eine klare Meinung oder einen Rat. Sie bekommen zudem konstruktives Feedback zu Ihrer Veränderung während des Coachings.

Systemische Fragen

Systemische Fragen sind oft unkonventionell und können Ihr Wahrnehmungsfeld erweitern. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen. Beispiele für systemische Fragen: „Wie würde ein Außenstehender das Problem beschreiben?“, „Woran würden Sie merken, dass das Problem gelöst ist?“.

Systemische Aufstellungen

Ich nutze die natürliche Neigung Ihres Gehirns, komplexe Prozesse räumlich darzustellen. Diese räumliche Aufstellung bestimmter Systemteile (z.B. Rollen oder Mitarbeiter) ermöglicht das bessere Verständnis von Systemen. Das führt zu Problemlösungen und Entscheidungen auf einer intuitiven Art und Weise.

Inneres Team

Sie kennen bestimmt den „inneren Schweinehund“. Diese und andere Stimmen sind Mitglieder Ihres inneren Teams. Die Arbeit mit dem inneren Team führt zu höherer Selbstmotivation und stärkerer Führung.

Transaktions analyse

Psychologischer Ansatz, um biografische Zusammenhänge verstehbar zu machen. Sehr wertvoll im diagnostischen Umfeld, um Ihr Anliegen und Ihre Persönlichkeit besser zu erfassen.

Mentales Training

Vorbereiten auf zukünftige Aufgaben und Situationen durch Imagination. Besonders hilfreich für Präsentationen, Verhandlungen und Konfliktsituationen. Auch interessant, wenn sich bei Ihnen hinderliche Verhaltensweisen eingeschlichen haben.

Kommunikations
training

Über verschiedene Rollenspiele, Videofeedback, Verständnis von Wechselwirkungen und Persönlichkeitsstile arbeiten wir an Ihren Kommunikationsfähigkeiten und helfen bei der Lösung von Konflikten.

Symbolik

Gezieltes Einsetzen von Metaphern im Coaching. Sprachbilder und Zeichnen verhelfen Ihnen, sich in bestimmte Situationen zu versetzen oder komplexe Vorgänge zu veranschaulichen.

Werte
und Sinn

Verschiedene Methoden zum Herauskristallisieren und Schärfen des eigenen Wertesystems. Werkzeuge für die Statusfindung im eigenen Leben. Bedeutung von Privatleben und Arbeit.

Achtsamkeits
training

Ich kann damit Ihre Aufmerksamkeit auf Ihre inneren Vorgänge steuern. 90% des Gehirns sind normalerweise nicht zugänglich. Achtsamkeitstraining ist ein Schlüssel zu Ihren Emotionen, Ihrer Intuition und verborgenen Fähigkeiten.

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