Témoignages
Stephanie, DRH
Je peux recommander sans réserve M. Fantl, car il a le don de s’adapter aux besoins individuels.
Alexander, directeur multinationale
Je sors plus fort du coaching et j’ai beaucoup appris sur moi-même que je peux très bien utiliser dans mon travail quotidien.
Gabriele, directrice marketing produit
L’ensemble du processus de coaching avec M. Fantl a été à la fois professionnel et agréable. Il écoute attentivement et pose des questions judicieuses.
Paul, patron de PME
Les conseils pratiques de Mr. Fantl m’ont beaucoup aidé.
Markus, conseil de surveillance d’une banque
J’ai été impressionné par son comportement calme et compétent. J’espère que je continuerai de trouver le temps de devenir un «récidiviste».
Jack, directeur logistique
M. Fantl a clairement souligné mes points forts. De plus, M. Fantl savait très bien comment convertir mes faiblesses en énergie et signaux positifs.
Adelaide, chef d’agence de mannequins
M. Fantl m’a convaincu. Chaque mot montre son expérience, sa compétence et son plaisir à travailler.
Myriam, chef de cabinet dentaire
J’ai trouvé que M. Fantl était un coach très prévenant qui a su mener le coaching avec assurance et clarté sur les objectifs.
Harry, directeur créatif
Aide essentielle à l’auto-assistance – structurée, ciblée, efficace!
Echange et feedback
Parfois, vous souhaitez simplement que je vous écoute. D’autres fois, vous préférez un échange animé. De temps en temps, vous demandez une opinion ou un conseil. Je me permets également de vous donner un retour sur votre évolution pendant le coaching.
Questions systémiques
Les questions systémiques sont souvent non conventionnelles et peuvent élargir votre champ de perception. Exemples de questions systémiques: “Comment une tierce personne pourrait-elle décrire le problème?”, “Comment sauriez-vous que le problème a été résolu?”.
Constellations systémiques
J’utilise la tendance naturelle de votre cerveau à représenter des processus complexes dans l’espace. Cette représentation de certaines parties du système (rôles ou personnes, par exemple) permet une meilleure compréhension de son ensemble. Cela conduit de manière intuitive à la résolution de problèmes et à des décisions.
“Inner Team”
Vous souhaitez surmonter votre flemme ou gérer d’autres aspects de votre personnalité? Vous pouvez les considérer comme des membres d’une équipe avec la méthode “Inner Team”. La gestion du “Inner Team” conduit à une plus grande motivation personnelle et à un leadership plus fort.
Analyse transactionelle
Approche psychologique pour comprendre sa propre biographie. Très utile en tant qu’outil de diagnostic pour mieux saisir vos préoccupations et votre personnalité.
Entraînement mental
Préparez-vous à des tâches et des situations futures grâce à l’imagination. Particulièrement utile pour les présentations, les négociations et les situations conflictuelles. Cet outil est également intéressant si vous avez à gérer des comportements difficiles.
Entraînement
de communication
Par le biais de divers jeux de rôle, de vidéos de feedback, de l’analyse d’interactions humaines et de types de personnalité, nous travaillons sur vos compétences en communication et vous aidons à résoudre les conflits.
Symbolisme
Utilisation ciblée de métaphores dans le coaching. La visualisation et le dessin vous aident à vous mettre dans certaines situations ou à illustrer des processus complexes.
Valeurs
et sens
Différentes méthodes pour comprendre et affiner votre propre système de valeurs. Des outils pour trouver un statut dans votre propre vie. Recherche de sens dans la vie privée et dans le travail.
Entraînement de pleine conscience
Je peux l’utiliser pour diriger votre attention sur vos processus internes. 90% du cerveau est normalement inaccessible. L’entraînement de la pleine conscience est une clé pour vos émotions, votre intuition et vos capacités cachées.