Profil, témoignages et méthodes

Profil de coach exécutif Olivier Fantl

Executive Coach Olivier Fantl

Promesse

Je m’appelle Olivier Fantl. Je suis coach exécutif à plein temps depuis 2004. Je vous offre une relation de confiance.  Le travail apporte des résultats quantifiables afin que vous obteniez un excellent retour sur investissement. Notre coaching se déroule virtuellement par vidéo.

Perso

Né en 1970.
Deux mètres de curiosité envers le monde.
Père d’un fils incroyable.
Deux mois par an sous les palmiers.
Vous me rencontrez en chair et en os à l’escalade, au ski de randonnée ou en faisant de l’alpinisme.
J’ai besoin de repos deux fois par jour: Qigong le matin, méditation le soir.

L’essentiel

  • Leadership en période de changement
  • Coaching virtuel en francais, anglais ou allemand
  • Pour des personnalités qui veulent devenir plus que des managers

Expérience

  • Coach exécutif depuis 2004
  • Cadre supérieur 1994-2003: Alcatel, Viag Interkom, Telesoft, Completel (marketing & stratégie)

Qualification

  • Dipl. Groupe ESSEC (Paris, 1994), école de commerce – management international
  • Dipl. Betriebswirt (Dortmund, 1994), Fachhochschule, spécialisation en marketing
  • Certification „Senior Coach DBVC“ (Deutscher Bundesverband Coaching)
  • Listé dans la base de donnée RAUEN avec le plus haut niveau d’expérience
  • Coach certifié: 2 ans de formation chez “Dietz Training”, DBVC
  • Formations diverses en conseil systemique, analyse transactionelle, gestion de conflits, modération
  • Qigong/TCM (thérapie corporelle), 5 années de formation au “ASS-Institut”, DDQT
  • 20 ans de pratique de la pleine conscience (Vipassana)

Références

  • Coaching exécutif à plein temps depuis 2004, avec des milliers d’heures de pratique
  • Listé dans les pools de coaching de grandes entreprises et de PME
  • Réferences vérifiées par l’association DBVC et la base de donnée RAUEN, deux organismes de coaching très renommés en Allemagne

Témoignages

Stephanie, DRH

Je peux recommander sans réserve M. Fantl, car il a le don de s’adapter aux besoins individuels.

Alexander, directeur multinationale

Je sors plus fort du coaching et j’ai beaucoup appris sur moi-même que je peux très bien utiliser dans mon travail quotidien.

Gabriele, directrice marketing produit

L’ensemble du processus de coaching avec M. Fantl a été à la fois professionnel et agréable. Il écoute attentivement et pose des questions judicieuses.

Paul, patron de PME

Les conseils pratiques de Mr. Fantl m’ont beaucoup aidé.

Markus, conseil de surveillance d’une banque

J’ai été impressionné par son comportement calme et compétent. J’espère que je continuerai de trouver le temps de devenir un «récidiviste».

Jack, directeur logistique

M. Fantl a clairement souligné mes points forts. De plus, M. Fantl savait très bien comment convertir mes faiblesses en énergie et signaux positifs.

Adelaide, chef d’agence de mannequins

M. Fantl m’a convaincu. Chaque mot montre son expérience, sa compétence et son plaisir à travailler.

Myriam, chef de cabinet dentaire

J’ai trouvé que M. Fantl était un coach très prévenant qui a su mener le coaching avec assurance et clarté sur les objectifs.

Harry, directeur créatif

Aide essentielle à l’auto-assistance – structurée, ciblée, efficace!

Mes méthodes

Echange et feedback

Parfois, vous souhaitez simplement que je vous écoute. D’autres fois, vous préférez un échange animé. De temps en temps, vous demandez une opinion ou un conseil. Je me permets également de vous donner un retour sur votre évolution pendant le coaching.

Questions systémiques

Les questions systémiques sont souvent non conventionnelles et peuvent élargir votre champ de perception. Exemples de questions systémiques: “Comment une tierce personne pourrait-elle décrire le problème?”, “Comment sauriez-vous que le problème a été résolu?”.

Constellations systémiques

J’utilise la tendance naturelle de votre cerveau à représenter des processus complexes dans l’espace. Cette représentation de certaines parties du système (rôles ou personnes, par exemple) permet une meilleure compréhension de son ensemble. Cela conduit de manière intuitive à la résolution de problèmes et à des décisions.

“Inner Team”

Vous souhaitez surmonter votre flemme ou gérer d’autres aspects de votre personnalité? Vous pouvez les considérer comme des membres d’une équipe avec la méthode “Inner Team”. La gestion du “Inner Team” conduit à une plus grande motivation personnelle et à un leadership plus fort.

Analyse transactionelle

Approche psychologique pour comprendre sa propre biographie. Très utile en tant qu’outil de diagnostic pour mieux saisir vos préoccupations et votre personnalité.

Entraînement mental

Préparez-vous à des tâches et des situations futures grâce à l’imagination. Particulièrement utile pour les présentations, les négociations et les situations conflictuelles. Cet outil est également intéressant si vous avez à gérer des comportements difficiles.

Entraînement
de communication

Par le biais de divers jeux de rôle, de vidéos de feedback, de l’analyse d’interactions humaines et de types de personnalité, nous travaillons sur vos compétences en communication et vous aidons à résoudre les conflits.

Symbolisme

Utilisation ciblée de métaphores dans le coaching. La visualisation et le dessin vous aident à vous mettre dans certaines situations ou à illustrer des processus complexes.

Valeurs
et sens

Différentes méthodes pour comprendre et affiner votre propre système de valeurs. Des outils pour trouver un statut dans votre propre vie. Recherche de sens dans la vie privée et dans le travail.

Entraînement de pleine conscience

Je peux l’utiliser pour diriger votre attention sur vos processus internes. 90% du cerveau est normalement inaccessible. L’entraînement de la pleine conscience est une clé pour vos émotions, votre intuition et vos capacités cachées.

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